Overlevingsplan

Ondernemen in zwaar weer maakt het noodzakelijk dat een goed overlevingsplan wordt opgesteld.

Grondslag voor dat overlevingsplan is een grondig interne en externe analyse van de onderneming aan de hand waarvan oplossingsrichtingen kunnen worden vastgesteld.

Ter vermijding van bedrijfsblindheid verdient het de aanbeveling de interne en externe analyse (SWOT) uit te laten voeren onder leiding van een externe deskundige die gespecialiseerd is in crisismanagement. 

De navolgende deelonderzoeken moeten minimaal uitgevoerd worden.
• Strategisch onderzoek. Is de gevoerde strategie goed of dient de strategie van 
   de onderneming aangepast te worden?
• De analyse van de markt, inclusief concurrentieverhoudingen.
• Een analyse van de afnemers, in het bijzonder afnemers waaraan daadwerkelijk geld
   wordt verdiend.
• Een analyse van de producten en/of diensten. Wat zijn winstdragers en welke producten
   zijn verouderd.
• Een onderzoek naar de belangrijkste leveranciers.
• Een omgevingsanalyse. Welke omgevingsfactoren zijn van invloed op de onderneming.
   Let daarbij ook op veranderende wet- en regelgeving.
• Een analyse over de kwaliteit van uw medewerkers. Is er een overschot aan personeel
   en een tekort aan kwalitatief goed personeel?
• Een financiële analyse, inclusief een realistische liquiditeitsplanning