Bank en communicatie

Bij een doorstart is het van belang om op het juiste moment de bank te informeren over de plannen voor een doorstart. Weliswaar zijn er tegenstrijdige belangen maar bedenk dat het succes van een geslaagde doorstart mede afhankelijk is van de bereidheid van de bank om aan een doorstart mee te werken.

Als onderdeel van het overlevingsplan dient dan ook een communicatieplan met de bank gemaakt te zijn.

Om een beeld te hebben van de waarde van de zekerheidsrechten van de bank is het verstandig om zelf door erkende taxateurs taxaties te laten uitvoeren van de onroerende en roerende zaken.

Bedenk dat een discussie met de bank over de juiste taxatiewaarden van de zekerheidsrechten in beginsel niet relevant is. Immers de bank stuurt primair op een zo hoog mogelijke opbrengst om daarmede haar schade te kunnen beperken.

Bedenk voorts dat voor een doorstart mogelijk meerdere kandidaten zich kunnen melden bij de curator en de curator de plicht heeft om een zo hoog mogelijke opbrengst van de boedel te realiseren. Taxatierapporten zijn richtinggevend en absoluut niet doorslaggevend.

In de communicatie met uw bank dient u zich te realiseren dat de bank “gemengde gevoelens” zal hebben bij een doorstart door de eigenaar van de oude onderneming. Immers die wordt door de bank toch verantwoordelijk gehouden voor het dreigend faillissement van de onderneming waardoor mogelijk schade voor de bank ontstaat.

Het is dan ook raadzaam om de directe communicatie met de bank door een externe deskundige te laten voeren.